TEATRO E TRABALHO EM EQUIPE

Um grupo de teatro é formado por pessoas diferentes. Com pensamentos e temperamentos diferentes. É preciso que o diretor ou professor de teatro trabalhe exercícios específicos para promover a unidade, o trabalho em equipe e o cooperativismo. Veja um texto super interessante que encontrei na internet que fala muito bem sobre isso e mais tarde postarei alguns exercícios que possam ser trabalhados com o grupo:


Participei no começo do mês da apresentação do grupo teatral da escola ETAC. O grupo apresentou a peça “O pagador de Promessa” do genial Dias Gomes. Durante o espetáculo pude presenciar na prática o desenvolvimento da liderança e do trabalho em equipe pelo grupo.
Aquela seria a primeira apresentação do grupo, composto por vários “atores” iniciantes que estavam pela primeira vez pisando num palco de teatro para representar.
A equipe era dirigida e liderada pelo Rodrigo Zaneti, carinhosamente conhecido no meio artístico como “Batata”. Antes e durante apresentação todos estavam muito tensos. A pergunta que todos estavam se fazendo, o que faríamos se esquecemos do texto?
A ordem passada pelo nosso diretor e líder era a seguinte: “no palco um deve ajudar o outro, pois o sucesso de um, será o sucesso de todos. Temos que trabalhar em equipe, pois somos uma equipe”.
Sabíamos que uma coisa era os ensaios na escola, agora a apresentação era real, a plateia era composta de familiares e amigos, que aumentava ainda mais a pressão e a responsabilidade. Todos conhecem o grau de crítica de nossos familiares e amigos, no momento do julgamento. Não havíamos ensaiado o suficiente para termos confiança de que nada sairia errado. O “sair errado”, é principalmente esquecer-se do texto na frente da plateia. Contudo, nosso líder nos dizia, isso é normal, improvisem dentro do possível.
Então se abriu as cortinas e o espetáculo começou. Muitos de nós de fato esquecemo-nos do texto durante apresentação, e o colega realmente contribuiu no desenvolvimento da fala do outro colega que contracenava. Houve várias improvisações durante apresentação. Mas o espetáculo aconteceu, sem percalços maiores.
No final “nós atores” achávamos que poderia ter sido melhor, no entanto, lá estava nosso líder para mostrar que fizemos o melhor e nos incentivando para o próximo espetáculo. Durante nossos ensaios, Rodrigo nos trazia sempre uma mensagem, a qual eu jugo ser muito importante na formação de uma equipe vencedora. Ele nos dizia que a confiança desenvolvida no relacionamento individual é um fator essencial para constituir uma equipe unida e eficiente. Se os membros do grupo não confiam uns nos outros, o treinamento não funciona e eles se tornam incapazes de realizar a tarefa que lhes foi atribuída. E que todos já sabiam o que tinha de ser feito, aquele era o momento de colocar em prática.
Também sabemos que o fracasso na capacitação é um dos principais motivos da inoperância das equipes. Como afirma o escritor Malcow Gladwell, em seu livro “Outliers”, O sucesso é uma combinação de talento e preparação. São necessárias 10 mil horas de preparação para a transformação de qualquer pessoa ou equipe. É obvio que está iniciando não terá as 10 mil horas, porém, jamais deve deixar de se preparar e encontrar o líder certo.
Se fizermos uma analogia e comparação com os dois mundos, o teatral e o corporativo, podemos ver como muitas organizações padecem pela falta de verdadeiros líderes que conheçam realmente a sua equipe e ajudam os seus integrantes a alcançarem a preparação necessária para realização dos espetáculos corporativos.
Cordialmente,
Egnaldo Paulino